Controlling w Przedsiębiorstwie (tylko w Bydgoszczy)

Controlling ma zastosowanie na wielu płaszczyznach działalności przedsiębiorstwa: planowaniu, zarządzaniu i kontroli. Dzięki tej funkcji menedżerowie mogą zapoznać się z rzeczywistym stanem realizacji celów przedsiębiorstwa i w razie potrzeby zastosować odpowiednie narzędzia  wpływające na wzrost efektywności podejmowanych działań.
 

Projekty i procesy wymagają ciągłej uwagi, aby żaden wartościowy pomysł na wzrost przychodów czy redukcję kosztów nie umknął uwadze. Dobre sterowanie wymaga dopracowanego systemu controllingu. Natomiast najprostszą formą sterowania jest zdefiniowanie jasnych oczekiwań odbiorcy wobec wykonawcy, uzgodnienie warunków i decyzja o rozpoczęciu.
www.controlling.info.pl




 

Cel studiów
Celem studiów jest przygotowanie osób zajmujących się controllingiem oraz menedżerów zarządzających do trafnego planowania i skutecznego podejmowania decyzji w oparciu o dane prezentujące wszelkie aspekty działania firmy. Studia te pozwolą na zdobycie wiedzy i umiejętności przede wszystkim w oparciu o analizę przypadków. Słuchacze zapoznają się z praktycznymi zastosowaniami narzędzi controllingu, począwszy od ewidencji danych, poprzez krótko- i długookresowe analizy, aż do zwiększania wartości dodanej przedsiębiorstwa z wykorzystaniem systemów motywacyjnych opartych na wskaźnikach finansowych i strategicznych.

Korzyści

Podczas zajęć słuchacze zdobędą kompleksową wiedzę niezbędną do podejmowania decyzji lub przygotowywania rekomendacji dla kierownictwa w zakresie działalności przedsiębiorstwa. Zdobywanie wiedzy opierać się będzie na wymianie doświadczeń i konkretnych rozwiązaniach przyjętych w ich organizacjach. Wiedza ta zostanie uzupełniona przez doświadczonych wykładowców – pracowników działów controllingu czy analityków wspierających procesy decyzyjne.

Program studiów - zobacz szczegółowy program studiów

1. Pojęcie, rola i funkcje controllingu w przedsiębiorstwie – wprowadzenie (10 godz.)
2. Pojęcie i klasyfikacja kosztów przedsiębiorstwa (8 godz.)
3. Metody kalkulacji kosztów produktu (10 godz.)
4. Przegląd systemów kalkulacji kosztów (12 godz.)
5. Procesowe zarządzanie kosztami i efektywnością (6 godz.)
6. System rachunku kosztów i wyników a rachunek odpowiedzialności (10 godz.)
7. Koszty w rachunkach decyzyjnych krótkiego okresu (8 godz.)
8. Wprowadzenie do analizy działalności przedsiębiorstwa (12 godz.)
9. Analiza wskaźnikowa – narzędzie oceny kondycji finansowej i jakości gospodarowania przedsiębiorstwa (6 godz.)
10. MS Excel jako narzędzie pracy kontrolera – podstawy dobrego działania i wyrafinowane sztuczki - warsztaty komputerowe (8 godz.)
11. Planowanie i budżetowanie jako narzędzie zarządzania przedsiębiorstwem (12 godz.)
12. Praktyczne umiejętności budowania modeli finansowych – warsztaty komputerowe - MS Excel (8 godz.)
13. Wprowadzenie do metod oceny efektywności decyzji długookresowych (10 godz.)
14. Metody oceny projektów inwestycyjnych (6 godz.)
15. Zarządzanie i wycena wartości przedsiębiorstwa (12 godz.)
16. Planowanie strategiczne a koncepcja portfela produktów (8 godz.)
17. Balanced ScoreCard – Zrównoważona Karta Wyników (12 godz.)
18. Rodzaje controllingu (16 godz.)
19. Seminarium dyplomowe (6 godz.)

180 godzin zajęć, 9 miesięcy nauki, 10 zjazdów

Forma zaliczenia
1. Test z wybranych zagadnień programowych oraz rozwiązanie zadania typu case

WSB oferuje elastyczny system opłat, sprawdź ceny

Wysokość opłat do 15 października:

Wszelkie opracowania dostępne na stronach Wyższej Szkoły Bankowej w Toruniu są chronione prawami własności intelektualnej i majątkowej. Wykorzystanie całości lub fragmentów jedynie za zgodą WSB w Toruniu.