Zarządzanie Projektami (Bydgoszcz, Toruń)
Kompleksowe zarządzanie projektami musi być zgodne z obowiązującymi standardami międzynarodowymi. Zarządzanie projektem wymaga zaplanowania szeregu spójnych działań, które zmierzają do osiągnięcia konkretnych celów biznesowych.
|
„Zdecydowałam się na studia w WSB ze względu na jej renomę oraz szeroki wybór wyspecjalizowanych kierunków. Atutami Uczelni są też doskonała organizacja studiów oraz wysoko wykwalifikowana kadra. O prestiżu Uczelni świadczy również jej nowoczesne zaplecze dydaktyczne. Studia w WSB są idealnym wyborem dla tych, którzy stawiają na zdobycie nowych, profesjonalnych umiejętności i rozwój swojej ścieżki zawodowej”. Aleksandra Gzyło, słuchaczka WSB
|
Cel studiów
Projekty są skutecznym sposobem odpowiedzi na zmiany dotykające przedsiębiorstwa w burzliwych czasach. Celem studiów jest przygotowanie uczestników do kompleksowego zarządzania projektami zgodnie z obowiązującymi standardami międzynarodowymi.
Korzyści
Program studiów uzyskał akredytację Stowarzyszenia Project Management Polska. Kadrę dydaktyczną stanowią praktycy z wieloletnim doświadczeniem w zakresie zarządzania projektami oraz doświadczeni wykładowcy akademiccy. Zajęcia realizowane są w formie wykładów, ćwiczeń, warsztatów oraz analiz case studies. Słuchacze uczą się rozwiązywania problemów związanych z zarządzaniem projektami „krok po kroku”. Poznając praktyczne aspekty zarządzania projektami w środowisku nowoczesnego biznesu, uczą się planować przedsięwzięcie projektowe, realizować je zgodnie ze strategią firmy oraz kontrolować proces realizacji.
Partner programu
Program studiów - zobacz szczegółowy program studiów
- Wprowadzenie do zarządzania projektami (6 godz.)
- Zarządzanie zespołem projektowym (14 godz.)
- Komunikacja i negocjacje w projekcie (18 godz.)
- Planowanie i kontrola projektów (40 godz.)
- Proces inicjacji projektu
- Definiowanie zakresu projektu
- Zabezpieczenie dostępności zasobów
- Struktura podziału prac
- Konstruowanie harmonogramu
- Przydzielanie zasobów
- Ścieżka krytyczna
- Wykres Gantta
- Harmonogramy sieciowe
- Koszty i budżet projektu
- Kontrola kosztów (metoda earned value)
- Zamknięcie projektu
- Warsztaty z zakresu planowania i kontroli projektów – analiza przypadków
- Analiza finansowa projektów (14 godz.)
- Aspekty prawne w zarządzaniu projektami (10 godz.)
- Zarządzanie ryzykiem projektu (8 godz.)
- Zarządzanie jakością w projekcie (6 godz.)
- Dokumentowanie i raportowanie w projekcie (6 godz.)
- Narzędzia wspomagające zarządzanie projektami (22 godz.)
- Wybór dostawców i zarządzanie kontraktami (12 godz.)
- Repetytorium (6 godz.)
- Przygotowanie do certyfikacji IPMA na poziomie D
162 godziny zajęć, 9 miesięcy nauki, 9 zjazdów
Forma zaliczenia
1. Test z wybranych zagadnień programu po I semestrze
2. Test końcowy z wybranych zagadnień programowych oraz rozwiązanie zadania typu case
WSB oferuje elastyczny system opłat, sprawdź ceny
Wysokość opłat do 15 października:
| czesne podstawowe (poza promocją) | czesne do 15 października | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| opłata roczna | 2 raty | 10 rat | |||
| 4650 | 4350 | 2225 | 465 | ||
Wszelkie opracowania dostępne na stronach Wyższej Szkoły Bankowej w Toruniu są chronione prawami własności intelektualnej i majątkowej. Wykorzystanie całości lub fragmentów jedynie za zgodą WSB w Toruniu.